Suite à notre Heure Mensuelle d’information syndicale du mardi 25.11, les représentants des enseignants du secondaire élus au CE ont sollicité un rendez-vous avec notre Direction.

Nous avons donc abordé les sujets suivants.

– Volet financier: Quelles sont les perspectives budgétaire du LJR pour 2026? Le CA de l’Agence d’aujourd’hui n’a évidemment pas encore communiqué ses conclusions. La Direction du LJR est donc dans l’incapacité de se projeter précisément. Un dernier CA exceptionnel pour 2025 aura lieu le 18 décembre 2025. Il sera alors annoncé aux établissements la marche à suivre pour la préparation du budget 2026. De source FSU, il est évidemment à craindre des coupes drastiques dans le budget de l’Agence et donc dans celui du LJR. Nous déplorons cette situation jamais vue à l’AEFE. Les conséquences sur nos postes, nos conditions de travail à court et long terme vont être évidemment désastreuses.

Dans l’immédiat, les engagements financiers de l’établissement sont suspendus aux conclusions du CA.

– Nous avons brièvement abordé la future carte des emplois qui doit nous permettre de préparer la rentrée prochaine. Là encore les perspectives ne sont pas claires pour des raisons différentes pour chaque cas. Quels vont être les postes de détachés maintenus à la fois au primaire au secondaire? Qui en contrat PDL au LJR sera intéressé par un poste de détaché borné à trois ans? Ces postes de détachés s’ils ont gelés seront certainement fermés à terme. La campagne de recrutement touche déjà à sa fin mais le LJR n’a pas de lisibilité sur ses besoins. Dans le contexte actuel l’Agence va saisir cette opportunité pour faire des économies. Mais ce sera de facto des charges supplémentaires pour le LJR et donc encore un appauvrissement structurel.

– Bilan des journées Buss und Bettag et Journée Porte ouverte (JPO):

Madame Kroës tire un bilan très positif de ces deux journées. 26 familles ont visité Sendling quand une cinquantaine s’est rendue sur le site de Giesing. Il serait intéressant de connaitre précisément le profil de ces familles pour savoir si ce sont des personnes extérieures à notre communauté scolaire. Pour Sendling, est-ce que ces familles ont déjà des enfants scolarisés au primaire chez nous? L’apport réel et définitif de ces journées JPO ne se fera peut-être qu’en Septembre 2026 au moment de la rentrée effective.

Nous avons partagé les dysfonctionnements dans la préparation de ces journées. les conditions d’accueil des collègues, les tâches demandées qui sortent de leurs compétences. Est-il nécessaire d’organiser deux JPO? Le B&B est depuis de nombreuses années un jour férié au LJR et c’est seulement depuis 2 ans qu’il nous est demandé de venir travailler. La question du calendrier scolaire est donc une question à étudier. Les contraintes de services existent au primaire mais nos obligations expliquées dans la circulaire de l’agence impose une rentrée le 01.09 et une année scolaire organisée sur 36 semaines. Des compromis peuvent être facilement trouvés dès le deuxième trimestre.

Une grande réflexion sur la communication de notre établissement est à mener. La simple bonne volonté de collègues n’est évidemment pas satisfaisante pour mettre en avant l’excellence de notre établissement sur la place munichoise. Au sein même de nos équipes pédagogiques, tous les personnels ne connaissent pas précisément toutes les offres aux LJR. Le site internet n’est pas satisfaisant. Aucune charte graphique n’est identifiable. Le logo du lycée est désuet. Le nom «  Ecole Française Internationale » devra être discuté pour être validé dans les différentes instances de l’AEFE.

– Calendrier des Conseils de classe et des rencontres Parents/Professeurs:

La première version du Planning des CC a été modifiées pour répondre aux exigences de calendrier de l’Agence. Madame Kroës ne souhaite pas supprimer des cours pour une participation de collègues à ces CC. Nous avons rappeler que nous fonctionnons ainsi depuis de très nombreuses années sans que ça n’ait jamais posé de problèmes ni à nos directions successives, ni aux parents ni aux élèves. En revanche, des CC tardifs posent évidemment des problèmes de temps de transport pour nos élèves et pour les collègues qui subissent un temps de travail sur la journée inacceptable au regard de la loi. Il a été rappelé que les équipes pédagogiques s’organisaient elles-mêmes pour assurer une présence d’au moins un professeur par discipline pour tous les CC. Ce fonctionnement est de notre point de vue, très satisfaisant et est la meilleure solution trouvée pour satisfaire aux différentes contraintes.

4 soirées de rencontres parents-professeurs ne nous semblent pas être nécessaires? Deux  semaines consacrées au CC auxquelles on ajoute deux semaines pour les rencontres parents/professeurs. Quelles nécessités? Quels bénéfices? Pour là encore une explosion de notre temps de travail au lycée. Un bilan sera fait à l’issue de ces réunions.

– Le chantier du gymnase à Giesing devient problématique. En plus de durer dans le temps et renvoyer une image ridicule à toute la communauté francophile munichoise, cette situation plombe les finances de notre établissement. L’attractivité de notre établissement est fortement dégradée. Une enveloppe de 1,2millions d’€ a été exceptionnellement versée par l’agence pour répondre à la situation catastrophique que l’on vit. Cette somme sera bien évidemment à rembourser sur nos ressources. Mais les frais s’accumulent encore. Et ce sera évidemment au LJR de les assumer alors qu’il n’est en rien responsable de cette situation. Il est évident que ce ne peut-être un argument recevable pour justifier une augmentation minimum des salaires des PDL. Les effectifs élèves ont , certes, baissé depuis ces dernières années mais 13 classes ont déjà été fermées pour répondre à cette dynamique négatives. La rationalisation des couts ne peut plus passer par une gestion calamiteuse de la masse salariale. Ce n’est pas le coût des personnels qui plombent les finances de notre établissement mais bien les coûts de fonctionnement gérés par l’agence.

Pour les représentants des enseignants du second degré 

Josselin Letournel

Secrétaire SNES-SNEP-FSU Munich